Chính sách động viên nhân viên của các công ty nước ngoài tại Việt Nam

………………………………………………………………………………………………………………….
Đề tài nghiên cứu: Chính sách động viên nhân viên của các công ty nước ngoài tại Việt Nam
International Journal of Financial Management and Economics 2020; 3(1): 01-04

1. Dr. Nguyen Hoang Tien Saigon International University, Ho Chi Minh City,Vietnam
2. Tran Duy Thuc, Toni Tran, CEO Dong Du International Consulting Group HCMC, Vietnam, Southeast Asia Business Consulting Network
3. Phung The Vinh, THoa Sen University, Vietnam
4. Dang Thi Phuong Chi Transport and Communication of Ho Chi Minh City University, Vietnam
………………………………………………………………………………………………………………….

Tóm tắt

Do toàn cầu hóa, nền kinh tế Việt Nam đã được chuyển đổi mạnh mẽ theo cách thu hút hơn doanh nghiệp nước ngoài. Việt Nam vẫn là một quốc gia đang phát triển và được biết đến như một quốc gia an toàn và thân thiện, ngoài việc đạt được danh tiếng cho các điểm du lịch tự nhiên và cung cấp các cơ hội tuyệt vời cho Hoạt động kinh doanh. Việt Nam hiện đang là một chủ đề nóng về lợi ích quốc tế, vì vậy việc thành lập các doanh nghiệp quốc tế tại Việt Nam đã không ngừng phát triển trong những năm qua.

Thị trường lao động cạnh tranh, mỗi doanh nghiệp nên xây dựng chính sách riêng để thu hút và giữ chân nhân tài. Bài viết cung cấp một bản tóm tắt các chiến lược để thúc đẩy nhân viên và mô tả cách những tác động đó hiệu suất và sự phát triển của tổ chức. Bài viết này không chỉ cung cấp một chính sách chi tiết, mà còn minh họa quá trình mà những chiến lược đó đã được sử dụng trong các công ty cụ thể.

Từ khóa: Chính sách, động lực, công nhân, công ty nước ngoài, Việt Nam
………………………………………………………………………………………………………………….
Vui lòng down load file BDF tai đây. 2-2-11-538